どんな

ビジネスであったとしても、

人が人に対して

商品やサービスを売るっていうのは、

今も昔も変わりません。

で、その歴史の中で

いろんな人生の先輩が

「どんな風にしたら

自分が売りたい商品やサービスを

売る事ができるのか？」

っていう研究をしてきました。

例えば、

「安いから売れるか？」

「新しいから売れるか？」

「貴重だから売れるか？」

みたいにね。

また、それらどれにも

該当するような

「商品者サービスはないか？」

って、今の時代を基準にして

考えてみると・・・

「ソフトバンクのペッパー」です。

普通、

あのクオリティーの商品を

他者が売る場合、

「１００万円はする！」

ところを

「あえて２０万円で買えるようにした！」

っていうような

価格の意外性や

「これまでになかった人工知能付きロボット」

が、一般家庭でパソコンや

スマホを使わなくても

質問するだけで、

「いろんな知識を教えてくれる」

っていう機能は、

ロボット好きでには

「たまらない商品」として

「世間をあっ！と驚かせましたよね？」

また、先行販売してから、

即売り切れ状態になってしまったために、

「品薄状態で、

今後いつ買えるか

分からないような状態です・・・」

っていうような演出もあった。

「え！？

単なる品薄状態じゃなく、

むしろ戦略だった！

って事？」

みたいに思いました？

もしや、図星だったりして・・・

でもですよ。

「誰でも買えるような商品じゃないんだよ！」

っていうのは、

「ソフトバンクのペッパーなんか

別に興味なんかねぇよ！」

っていうような

評価をしてた人達に対し

「大きなインパクト」

を与える事が出来ます。

「へ〜そんなに人気で売れてんの？

欲しくなっちゃったなぁ・・・」

みたいにね。

で、そんな時、ようやく

「ソフトバンクショップ」

で買えるようになる。

そして、買った瞬間、

「あー買えてよかったぁ・・・

貴重な人工知能付きロボット、

ペッパーを大事にしよう！」

って、心でそう思いながらね。

と・・・

ここで、勘が良いあなたなら

「ソフトバンク側が仕掛けた戦略が

どんな意味を持っていたか？」って、

「それに気付いたんじゃないでしょうか？」

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