すると、彼は

かなりびっくりした声で

僕にこんな事を

言ってきました。

「ちょいちょいちょい、

高橋よ、まて！

起業ってどうゆう事だよ？

美容室に就職し、

それからかれこれ、

１０年以上勤務してきて、

店長を任されるまでに

なったんだぞ！

だから、再就職は

正社員になるのがベストだろう！

それに、その給料でも

４年前に買ったマイホームの

３５年ローンが

支払えなくなってしまうようなら、

副業でアルバイトした方が

いいに決まっているじゃないか！！

起業なんて

一部の才能がある人しか

できないし、

それに、借金だって

１０００万とか

２０００万とかしないと

いけないだろ？

そんな事したら

奥さんや子どもに

心配をかけるから

できないよ・・・」

彼がしょんぼりしてしまい

１０秒間黙った後、

僕は自信満々に、

こんな事を言いました。

「いや、起業はかんたんで、

しかも、一部の

才能がある人しかできないし、

それに、借金だって

１０００万とか２０００万とかしないと

いけないだろ？っていうのは、

ちゃんとした情報を

受け取る力がない情報弱者だよ！

というのも、美容師として

店長を任されるくらいの

立場なのに、

僕が話した、

今の美容室業界は

集客にかなり

困っているようで、

だから、どのお店も

低価格で集客しようとしているし、

それがスタンダード化

されてしまうと、

例えば、

１人１０００円で１０分を

一客単価とすると、

あとは数を増やさないと

いけなくなるので、

１０００円で１日の売り上げを

１０万円の目標設定にした場合、

１日に１００も

集客しないといけない。

また、

それを可能にするような

新聞広告や

ネット広告でPRしたり、

１００人のお客さんを

相手にするとなると、

それだけ人件費もかかる。

まぁ、１００人だから

２０人〜３０人は必要かなぁ。

しかも、

そのような大人数なので、

貸店舗の大きさや

美容室の内外装への設備投資と

専用駐車場などの

毎月の返済を考えると、

毎月２００万〜３００万以上の

固定費はかかる。

だから、今の美容室業界で

生き残っていくためには

一客単価を上げつつ、

集客数を増やし、

かつ、人をなるべく雇わないで

人件費削減がしたいと考えている。

でも現実は厳しくて

なかなかそううまくはいかないから、

チェーン展開している美容室が

どんどん倒産してしまうという、

美容師にとって、

絶対に知っておかないといけない

情報を知らなかった。

また、そのような情報は、

美容師同士でする勉強会や、

新聞やテレビ、

インターネットや

美容雑誌なんかからでも、

十分に知る事が

できたはずだよね？」

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